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ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァー。ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァー。ビジネスモデル・ナビゲーター 55パターンカード | オリヴァー。ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード新品未使用ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。ダンケネディ マグネティックマーケティング。本カードは、その55のビジネスモデルについて、1枚に1モデルを記載し、ビジネスモデルの名称、概要説明、採用企業や適用方法の例をコンパクトにまとめてあります。コ*ル様 経営とは実に厳しいもの。ボース・ウィン・マネジメント・プログラム〜ケーススタディ・マスター編〜。。ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァー。スイス・ザンクトガレン大学のオリヴァー・ガスマン教授のチームは長年ビジネスモデルを研究し、成功企業のビジネスモデルは55種類のモデルパターンのいずれかに分類されるということを突きとめました。この55のパターンのいずれかあるいは複数を自社のビジネスに適用し、アイデア創造の基点とするのが「ビジネスモデル・ナビゲーター」手法です。田坂広志　未来からの風　プロフェッショナル進化論。新スーパー過去問ゼミ7 6冊セット。アイデア出しの作業、社内でのブレストによる合意形成などのプロセスを進めやすいコンパクトな情報量で、創造性を阻害しないようになっています。 大川隆法。また、ビジネスモデルの採用企業の記載は、日本の環境でイメージしやすい日本国内の企業やサービスに改めてあります。ビジネスモデル・ナビゲーター手法について詳解している書籍『ビジネスモデル・ナビゲーター』と合わせて利用すると、よりスムーズにアイデア創造に取り組めますが、本カードだけでも十二分にビジネスモデル創造を進められます。相場サイクルの基本　株式　投資　FX 仮想通貨